2008年广西自治区建筑业总体运行良好，生产稳定增长，实现利税同步上扬，竞争实力继续增强。

　　一、2008年广西自治区建筑业生产的特点

　　1、建筑业总产值继续增长，中央企业增速快于地方企业，有限责任公司和股份有限公司增速快于国有、集体、私营企业。2008年，全区资质以上建筑业企业完成建筑业总产值746.75亿元，同比增长21.9%，增速比上年同期上升2.4个百分点。从隶属关系来看，中央企业完成建筑业总产值93.9亿元，同比增长35.3%，地方企业完成产值652.8亿元，同比增长20.1%。从登记注册类型来看，有限责任公司完成产值300.45亿元，同比增长24.7%，股份有限公司完成产值45.7亿元，同比增长102.8%，而国有企业、集体企业、私营企业建筑业产值增长速度仅为21.2%，15.7%，0.9%。

　　2、建筑业企业签订的合同额增加，企业生产后劲较足。2008年全区城镇固定资产投资比上年增长27.4%，施工项目增加1210个，投资总额和施工项目的增长，带动了建筑企业施工任务的增加。全区建筑业企业签订的合同总价款1254.46亿元，比上年增长21.3%。其中，上年结转合同额492.86亿元，本年新签合同额761.6亿元，分别比上年增长13.7%、26.7%。签订合同价款的增加，为全区建筑业生产稳步增长奠定了扎实的基础。

　　3、积极拓展区外市场。在竞争激烈的建筑业市场中，广西自治区建筑施工企业充分挖掘自身潜力，积极参与全国建筑市场的竞争，努力拓展区外市场，在外省完成的产值增速较快。2008年全区建筑业企业在外省完成建筑业总产值65亿元，增长23.8%，比全区总产值平均增长速度高1.9个百分点，在对外承揽工程中，国有及国有控股企业显示出较强的实力和竞争力，在外省完成产值62.5亿元，占全部外省产值的96%。

　　4、房屋建筑施工面积增幅下降，新开工面积与房屋竣工面积同比减少。受到当前房地产市场降温的影响，广西自治区建筑业企业房屋施工规模增长趋缓，全年房屋建筑施工面积8302.86万平方米，比上年增长5.2%，增幅比去年回落16个百分点，其中新开工面积3302.16万平方米，同比下降10.1%。房屋竣工面积2888.46万平方米，同比下降0.2%。

　　5、建筑用工需求增加，从业人员素质有所提升。随着建筑任务的增多，建筑业从业人员继续增加。2008年全区计算建筑业劳动生产率平均人数达46.4万人，比上年增长5.1%，其中工程技术人员7.4万人，增长10.8%，一级建造师0.4万人，增长20%。在总承包和专业承包建筑业企业中，有42.1万人从事房屋和土木工程建筑，占90.7%，有3.4万人从事建筑安装，占7%，有近一万人从事建筑装饰和其他建筑业，占2.3%。

　　6、广西北部湾经济区建筑业产值占半壁江山，北海、防城港、钦州三市增幅高于全区水平。据统计，广西北部湾经济区(南北钦防四市)建筑业总产值344.32亿元，同比增长21.8%，占全区总量的46.1%，其中北海市建筑业总产值17.68亿元，增长43.0%，高于全区21.1个百分点；防城港市建筑业总产值18.61亿元，增长49.6%，高于全区27.7个百分点；钦州市建筑业总产值29.9亿元，增长60.7%，高于全区38.8个百分点。

　　二、广西自治区建筑业发展面临的主要问题

　　1、有工作量的企业个数有所减少。2008年广西自治区有施工工作量的建筑企业1004家，比上年同期减少25家，下降2.4%，增速同比回落7.6个百分点。有近两成的建筑业企业没有工作量，处于“等米下锅”的状态。有相当部分建筑业企业缺乏优化组合社会资源的能力，“大的不强，小的不专”，有些建工集团，实际上是由若干中小企业堆砌而成，母子公司都在同一领域低水平竞争，缺乏竞争层次和核心竞争力。

　　2、区外市场开拓乏力，区内市场份额被挤占。尽管2008年广西自治区施工企业在外省完成的产值有所增加，但与近几年迅速发展起来的建筑业强省比较仍有较大差距。外省施工企业大量的进入广西，造成广西自治区建筑企业施工能力大量闲置。今年，广西自治区全社会建安投资总量达到2297.33亿元，广西建筑业市场规模也应达到2000亿元以上，但资质以上建筑业企业总产值扣除在外省施工部分后只有681.8亿元，仅占市场规模的35%左右，可见外省企业在广西占有较大市场比重。全区计划总投资10亿元以上的大项目中，有一半以上为外省企业承包，如桂梧高速公路、广贺高速公路等十几个高速路项目，华银、信发铝业项目，中石油苏丹原油工程、防城港钢铁项目、长洲水利枢纽工程等。

　　3、技术创新不够，经营管理落后。目前大多数施工企业依靠的是常规技术，自主创新能力不强，品牌意识和精品意识相对薄弱，以质取胜的观念不强，仍处于粗放型的增长方式，致使工程质量水平没有很大的提高，产品科技含量低。加上经营管理落后,一些企业在经营过程中，认为包字当头，一包就灵，结果是层层承包，包到底就松到底，放弃了行之有效的管理制度，基础管理削弱，有章不依，违章不纠;工程建设中财务管理混乱，工程质量无法保证,而工程质量水平的相对低下又严重削弱了其在市场上的竞争能力。

　　三、加快广西建筑业发展的对策措施

　　1、继续深化改革，提高竞争力。完善所有制结构，一是继续推进国有和集体建筑企业改制，采取出售、兼并、租赁、承包、股份合作制等多种形式,加快放开搞活国有集体中小型企业的改制步伐。二是继续引导非公有制建筑企业特别是个体私营建筑企业建立现代化的管理模式和用人制度，壮大企业规模，提高企业资质水平，培养龙头企业。

　　2、强化集约经营和市场开拓，提高国内外市场占有率。加快广西建筑业向外向型转变。在稳定区内市场的同时，优化区外市场，努力开拓国际市场，建立集约化的市场板块，不断提高建筑市场占有率，拓展建筑业发展的市场空间。加强合作，形成整体优势，通过强化技术创新，开发专利技术，提高市场竞争力，全面提高企业的外向型发展水平。

　　3、坚持质量兴业，努力打造建筑业品牌。将质量兴业作为全区建筑业振兴发展的基本战略之一。建立健全企业内部工程质量保证体系和安全生产保证体系，加大质量和安全投入，完善安全生产责任和教育培训制度以及检查制度，尽量减少一般事故，努力防范重特大质量和安全事故的发生。

　　4、加大科技创新力度。为了使建筑产业从依靠增加人力发展生产的劳动密集型产业，转变成为领先科技进步的智力密集型产业，必须加大力度，在技术创新和推广应用先进科学技术方面有所突破。引导企业加快科技进步，树立建筑业的工业化生产理念，改变单纯靠人的因素提高工程质量的做法，实现多个技术和产品的产业化，为企业发展开出一片新天地。